印尼财长畅想学伊朗在马六甲收“过路费”
当我们站在这张巨大的地图前,看到的不仅是一个个展台,更是一个时代的落幕,和另一个时代的开启。
当我们站在这张巨大的地图前,看到的不仅是一个个展台,更是一个时代的落幕,和另一个时代的开启。
与此同时,华为的卫星展位遍布全场:E1馆的智界、E2馆的问界、A3馆的东风华为乾崑、B4馆的鸿蒙智行补充展区,形成了一主四辅的跨馆联动格局。
华为要做汽车界的安卓,不造车,但为所有车企提供智能汽车解决方案。
它更标志着全球汽车江湖的中心,已经从底特律、斯图加特、东京,转移到了北京。
这两个展馆加起来,预计将承担全场60%以上的公众日流量。
独立派:理想、小米、小鹏、蔚来,坚持全栈自研,试图走出第三条道路。
两种模式的对比,本质上是汽车行业两种终局路线的较量:比亚迪要做汽车界的苹果,从芯片到整车全部自研自控。
如果说博世是燃油车的心脏供应商,那么华为正在成为新能源汽车的大脑运营商。
3权力重构从整车厂到供应链的话语权转移本届车展最大的结构性变化,是核心供应链企业从幕后走到了舞台中央。
38万平方米的全球最大展场、17个连片展馆、1451台展车背后,是新旧势力的全面交接、产业链权力的彻底重构,以及未来十年行业终局的预演。