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没有任何一份行业报告，能比这张静态的地图更直白地暴露：谁在登顶，谁在退守，谁即将被淘汰。
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大众和小鹏分别在A1和A4馆遥相呼应，对应着大众入股小鹏的技术合作。
依附派：所有合资品牌和大部分二线自主，要么投靠华为，要么采购中国供应链的技术。
W3馆是华为的技术总坛，华为乾崑智驾、华为数字能源占据了半馆核心位置，阿维塔、奕境、启境三个合作品牌分列两侧。
这种把所有鸡蛋放在一个篮子里的底气，来自其连续三年全球新能源销量第一的市场地位，更来自其全产业链垂直整合的核心优势。
未来的汽车市场，不会再有单打独斗的赢家，只有生态与生态之间的对决。
展位即地盘，布局即格局。
统治了燃油车时代汽车心脏的博世，如今在A2馆的边角位置，展位面积不足华为的1/5。
如果说博世是燃油车的心脏供应商，那么华为正在成为新能源汽车的大脑运营商。
那些没有来得及站队的品牌，已经从展位图上消失了。